大手転職エージェントで失敗した人へ|マーケター最後の転職ロードマップ

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「また、この求人か……」大手転職エージェントから届くメールを開いて、思わずため息をついたことはありませんか。
マーケターとしてそれなりの年数を積み、数字も成果も出してきたはずなのに、紹介されるのはなぜかピンとこない求人ばかり。
「Webマーケ担当(実質なんでも屋)」「営業寄りポジション」「とりあえずマーケ枠」──
正直、「自分の話、ちゃんと聞いてくれてる?」と感じた方も多いはずです。

それでも最初は、こう思っていませんでしたか。
「大手だし、案件数も多いし、そのうち良い求人が出てくるだろう」
「今はタイミングが悪いだけかもしれない」
でも、何社応募しても手応えがなく、面接でも話が噛み合わず、気づけば転職活動そのものがストレスになっていく。

特にマーケターの場合、転職は“回数を重ねればうまくいく”ものではありません。
むしろ、間違ったやり方をすると、キャリアの軸がどんどんズレていくという怖さがあります。

この記事では、

  • 大手転職エージェントでうまくいかなかった
  • 自分のマーケ経験が正しく評価されていないと感じている
  • 次こそは「最後の転職」にしたい

そんなマーケターのために書いています。

結論から言うと、あなたが悪いわけではありません。問題は「実力」ではなく、転職の設計そのものにあります。

まずはなぜ、マーケター経験者ほど「いい求人」に出会えなくなるのか。その構造から、順番に解きほぐしていきましょう。

マーケターなのに、なぜ「いい求人」に出会えないのか?

結論から言うと、マーケター経験者が転職でつまずく一番の理由は、「あなたの実力不足」だからではありません。
問題は、大半が転職エージェント側の理解不足です。

「大手転職エージェントに登録しているのに、いい求人が来ない」
「話は丁寧だけど、紹介される求人がズレている」
もし今そう感じているなら、それはごく自然な感覚です。

なぜなら、マーケターという職種は、総合型エージェントと最も相性が悪い職種の一つだからです。

マーケティングと一口に言っても、実際の中身はかなり違います。広告運用、SEO、SNS、CRM、データ分析、ブランド戦略、事業会社側のマーケ…。
どれを主軸にしてきたかで、評価ポイントも、向いている会社も、年収の伸び方もまったく変わります。

ところが大手転職エージェントでは、これらが「マーケティング経験あり」という一括りで処理されがちです。

たとえば、こんなケースがあります。

広告代理店で5年以上、運用型広告を担当してきた30代前半のマーケター。
CPA改善やLTV向上など、数字で説明できる実績もありました。
にもかかわらず、紹介されたのは
「自社サイト運営+SNS更新+簡単なデザイン業務」
といった、何でも屋ポジション。

本人が「自分は分析と運用を強みにしてきました」と伝えても、返ってきたのは「でもマーケ経験はありますよね?」という言葉。

この時点で、評価の軸が完全にズレています

もう一つ、よくある失敗があります。
「次は事業会社マーケに行きたい」と相談したのに、実際に紹介されるのはマーケ兼営業、マーケ兼広報、マーケ兼ディレクターといった役割が曖昧で責任だけ重い求人ばかり。

結果、転職してから「思っていた仕事と違う」「成果を出しても評価されない」「また転職を考えている」という状態に陥ってしまいます。

ここで多くの人が、こう思ってしまいます。

「自分の職務経歴書が悪いのかもしれない」
「マーケターとして中途半端なのかもしれない」
「もう市場価値がないのでは…」

でも、はっきり言います。それは違います。マーケター転職が難しいのは、マーケという職種を“雑に扱う場所”で戦ってしまっているからです。

総合型エージェントは、確かに求人数は多いです。しかしその分、一人ひとりの職種理解はどうしても浅くなります。

マーケター特有の

  • どこで成果を出したのか
  • どんな役割を担っていたのか
  • どんな会社なら再現性があるのか

そこまで踏み込んで整理するのは、現実的に難しいのです。その結果、「通りそうな求人」「とりあえず当てはまる枠」が優先され、あなたのキャリア軸は後回しになります。

そして何より厄介なのは、このズレが続くと、自信まで削られていくこです。

本来は評価されるはずの経験なのに、場所を間違えただけで「ダメな経歴」のように扱われてしまう。これはマーケター転職で、本当によくある失敗です。

でも逆に言えば、最初から“正しく評価する前提の場所”に行けば、状況は一気に変わります。


ここからは、「もし、あなたの経験を最初から理解してくれる会社があったら?」という視点で、この話をさらに深掘りしていきます。

もし“あなたの経験を正しく評価する会社”が最初からあったら?

「説明しなくても伝わる」転職ができたとしたら

少し、想像してみてください。

職務経歴書を見ただけで、
「この人は広告運用“も”やってきた人じゃないですね」
「事業成長にどう効かせたかを考えてきた人ですね」
そんな前提で話をしてくれる会社が、最初からあったとしたら。

面接で一から頑張って説明しなくても、「この数字、再現性ありますね」「うちの課題にかなり合っています」そう言われる転職活動だったら、どうでしょうか。

多くのマーケターが、それだけで転職のストレスは半分以下になるはずです。でも現実は、その逆ですよね。

なぜ経験者ほど「評価されない転職」になりやすいのか

理由はシンプルです。多くの企業・エージェントが、マーケ職を正しく定義できていないからです。

「マーケができる人を探しています」この一言で募集される求人は、実はかなり危険です。なぜなら、

  • 広告運用なのか
  • SEOなのか
  • CRMなのか
  • ブランドなのか
  • 事業側マーケなのか

ここが曖昧なまま採用が進むからです。この状態で選考に進むと、必ずズレが起きます。

  • 企業側:何ができる人なのか分からない
  • 応募者側:何を期待されているのか分からない

結果、

  • 話が噛み合わない
  • 手応えがない
  • なぜ落ちたのか分からない

という面接になります。

「結局、何が一番得意なんですか?」と聞かれる地獄

特に辛いのが、経験者ほどこの質問をされることです。広告、SEO、SNS、分析…一通りやってきたマーケターほど、面接でこう聞かれます。

「で、結局何が一番得意なんですか?」

これは、あなたの経験が浅いからではありません。評価軸が整理されていない場所で面接しているだけです。

本来なら、「この経験なら、この職種・この会社で活きる」という翻訳を、エージェントが先にやるべきです。それがされないまま面接に行くと、あなたは“自分を売り込む説明役”を一人で背負うことになります。

正直、これで勝つのはかなり難しいです。

同じ人なのに、評価が180度変わる理由

ここで知っておいてほしい事実があります。

マーケター転職では、同じ人が、会社によって真逆の評価を受けることが珍しくありません。

  • A社では「正直、微妙ですね」
  • B社では「ぜひ来てほしい」

この差を生むのは、スキルの差ではありません。評価軸が合っているかどうか、それだけです。

つまり、あなたの市場価値は「上下」するものではなく、「合う・合わない」で変わっているだけなのです。

このまま続けると、次も同じ失敗をする

少し厳しい話をします。もしこのまま、「なんとなく合いそうな求人」に応募し続けたら、次の転職も高確率でこうなります。

  • 役割が曖昧
  • 評価されにくい
  • 数年後にまた転職を考える

そして年齢だけが上がり、「もう動けないかもしれない」という不安が現実になります。だからこそ今、必要なのは“どの会社を受けるか”ではなく、“どこ経由で受けるか”です。

答えは“職種特化”。マーケターの転職は普通じゃダメ

結論から言います。マーケターの転職は、総合型エージェントでやるものではありません。これは極論でも煽りでもなく、構造上の話です。

なぜならマーケターは、「職種名」よりも「中身」で評価が決まる職業だからです。

マーケターは「経験年数」では評価されない

多くの職種は、「経験〇年」「業界経験あり」である程度の評価が決まります。でもマーケターは違います。

同じ「マーケ経験5年」でも、

  • 何を目的に
  • どんな役割で
  • どこまで責任を持ち
  • どう成果を出したか

これが違えば、市場価値はまったく別物です。

にもかかわらず、総合型エージェントでは「マーケ5年=このくらい」というざっくり換算がされがちです。この時点で、勝負は始まる前から不利になります。

総合型エージェントが悪いわけではない

ただ、誤解してほしくないのですが、総合型転職エージェントが悪いわけではありません。彼らは

  • 職種の幅が広く
  • 業界も幅広く
  • 求人数も圧倒的

その代わり、一つひとつの職種を深く見る設計ではないのです。

これは能力の問題ではなく、ビジネスモデルの問題です。マーケ職の

  • 広告
  • CRM
  • ブランド
  • 事業側


まで細かく理解し、さらに企業ごとの評価ポイントまで把握する。これを「全職種対応」でやるのは、正直無理があります。

職種特化エージェントは「翻訳者」になれる

ここで重要なのが、職種特化型エージェントの存在です。

職種特化エージェントの役割は、単に求人を紹介することではありません。あなたの経験を、「この会社が評価する言葉」に翻訳することです。

たとえば、

  • 広告運用の改善 →「事業KPIへの貢献」
  • 数値分析 →「再現性のある意思決定力」
  • 部署横断の調整 →「マーケ×組織理解」

こうした翻訳がされて、初めて企業とマーケターの評価軸が一致します。これができないと、どれだけ実力があっても伝わりません。

「職種特化×非公開求人」で初めて勝負になる

さらに重要なのが、求人の質です。

マーケターの中核ポジションほど、実は一般公開されません。なぜなら企業側も、

  • 戦略
  • 体制
  • 新規事業

といった機密性の高い話を含むからです。

そのため、「信頼できる専門エージェント経由のみ」という形で、特命・極秘求人が動きます。ここにアクセスできるかどうかで、転職の難易度は大きく変わります。

マスメディアンがハマる理由

ここで、ようやくご紹介しますが、冒頭に述べた「マスメディアン」。

マスメディアンは、広告・マーケティング・クリエイティブ職に完全特化した転職エージェントです。

  • 宣伝会議グループとして60年以上の業界ネットワーク
  • 企業側から直接依頼される特命・極秘求人
  • 職種ごとに細かく分解された求人設計

だからこそ、「マーケターの話が最初から通じる」という状態が作れます。

総合型で感じていた

  • ズレ
  • 無駄
  • 消耗

これが一気になくなります。

「次こそ最後にしたい人」ほど、相性がいい

正直に言います。

  • 初めての転職
  • とりあえず市場を見たい

という人には、総合型でもいいと思います。でも、

  • 一度失敗した
  • 次は絶対に間違えたくない
  • これを最後の転職にしたい

そう思っているマーケターほど、職種特化型を最初から選ぶべきです。転職は、回数を重ねるほど難しくなります。
だからこそ、最短で「合う場所」に行く設計が必要です。

マスメディアンとは?マーケター転職で「話が一瞬で通じる理由」

ここまで読んで、「職種特化が大事なのは分かった。でも、どこを使えばいいの?」そう思った方も多いと思います。

結論から言うと、マーケター転職において“話が一瞬で通じる”数少ない選択肢が、マスメディアンです。

マスメディアンは、広告・マーケティング・クリエイティブ職に特化した転職エージェント。いわゆる「何でも扱う転職会社」ではありません。

その背景にあるのが、宣伝会議グループという存在です。60年以上、広告・マーケティング・クリエイティブ業界に関わり続けてきたネットワークがあり、企業側との距離が非常に近い。この“距離感”が、転職の質を大きく変えています。

たとえば、マスメディアンに相談すると、「マーケをやってきました」という曖昧な話で終わりません。

「広告運用の中でも、どこまで意思決定してきましたか?」
「事業側との関わりは、どのフェーズまでありましたか?」
そんなふうに、最初から評価軸を前提に話が進みます。

だから、こちらも無理に自分を盛ったり、「なんでもできます」と言う必要がありません。

結果として、紹介される求人も自然と絞られます。数は多くないけれど、「これは確かに自分向きだ」と思えるものだけが出てくる。

ここが、大手総合型エージェントとの一番の違いです。

もう一つ大きいのが、求人の出どころです。マスメディアンには、一般には出回らない特命・極秘求人が集まります。理由は単純で、企業側が「マーケ職は分かっている人に任せたい」と思っているからです。

新規事業、組織再編、次世代リーダー候補。こうしたポジションは、求人サイトに出す前に、水面下で動くことがほとんどです。

マスメディアンは、「このポジションを任せられる人を探している」という段階から相談を受けているため、最初から期待値が合った状態で選考が進みます。

だからこそ、
「なぜこの求人を紹介されたのか」
「企業が何を期待しているのか」
が、最初からクリアなのです。

そしてもう一点。マスメディアンは、無理に転職を勧めてきません。相談した結果、「今は動かない方がいいですね」と言われるケースも普通にあります。

これは、短期的な成果よりも、長期的に“合う場所に行くこと”を重視しているからです。

もしあなたが、

  • 大手でズレを感じた
  • 次は失敗したくない
  • これを最後の転職にしたい

そう思っているなら、マスメディアンのスタンスはかなり相性がいいはずです。

ここからは、実際にマスメディアンを使って転職した人が、「何がどう変わったのか」を具体的な事例で紹介します。

マスメディアン利用者は、何がどう変わったのか?

事例①:的外れ求人がゼロに。転職活動のストレスが激減

30代前半、Web広告運用を中心にキャリアを積んできたマーケター。
大手エージェントでは、「マーケ経験あり」というだけで、広報寄り・制作寄り・何でも屋ポジションを大量に紹介されていました。

マスメディアンに相談して最初に言われたのは、「運用担当ではなく、“事業KPIに責任を持ってきた人”ですね」という一言。

そこから紹介されたのは、数は少ないものの、すべて“なぜこの求人なのか”が説明できる案件だけ。

結果、

  • 無駄な応募がなくなった
  • 面接で話が噛み合う
  • 精神的な消耗がほぼなくなった

「転職活動って、こんなにラクだったっけ?」そう感じたそうです。

事例②:年収アップより「評価のされ方」が変わった

別のケースでは、事業会社マーケターとして働いていた30代後半の方。
転職前は、成果を出しても「マーケはコスト」という扱いで、評価も年収も頭打ちでした。

マスメディアン経由で紹介されたのは、マーケを“成長ドライバー”として位置づけている企業の非公開求人。

転職後、年収は約100万円アップ。それ以上に大きかったのは、「数字と判断がちゃんと評価される」環境に変わったこと。「やっとマーケターとして見てもらえている」この実感が、仕事への向き合い方そのものを変えたそうです。

事例③:「もう転職しなくていい」と思えた

一番多いのが、このパターンです。これまで

  • 転職するたびに違和感
  • 数年でまた転職を考える

を繰り返してきた人が、「今回は腰を据えて働けそう」と感じるケース。理由はシンプルで、最初から役割・期待・評価軸が合っているから。

入社後に「そんなつもりじゃなかった」が起きにくく、結果として「これが最後の転職になりそう」という感覚につながっています。

広告・Web業界の各職種や広報・マーケティング担当の求人多数!

ここで大事なのは、マスメディアンが“魔法のサービス”というわけではないことです。

ただ、マーケ職を分かった前提で話が進み、職種に合った求人だけが出てきて、期待値が揃った状態で転職できる。それだけで、転職の結果は大きく変わります。

次の章では、実際にどう進めればいいのかを、ステップ形式でシンプルにまとめます。

マーケター最後の転職までのロードマップ

まずは無料相談で「立ち位置」を整理する

最初にやるべきことは、求人探しではありません。自分が“どのマーケ職”として評価される人材なのかを整理することです。

マスメディアンの無料相談では、これまでの経験を「広告運用」「事業貢献」「役割」「意思決定レベル」といった軸で言語化してくれます。ここが曖昧なまま転職活動を始めると、また同じ失敗を繰り返します。

特命・極秘求人を含めて選択肢を知る

立ち位置が整理できたら、初めて求人の話に入ります。このとき紹介されるのは、求人サイトには出ていない非公開・特命求人を含む案件。

数は多くありません。でも、その分「なぜあなたに紹介されたのか」が明確です。

職種別に“刺さる”選考対策をする

マーケターの面接は、会社ごとに見られるポイントが違います。マスメディアンでは、企業ごとの評価軸を踏まえた上で、職務経歴書や面接の伝え方を調整します。

だから、「頑張って説明しているのに伝わらない」という状態が起きにくくなります。

期待値が揃った状態で選考に進む

この段階では、企業側も「どんな人を採るか」を理解しています。そのため、入社後に「そんなつもりじゃなかった」というズレが起きにくい。

ここが、「最後の転職」になるかどうかの分かれ目です。

条件交渉まで任せて、納得して決める

年収、役割、働き方。言いづらい部分こそ、エージェントの出番です。マスメディアンは、条件交渉や入社タイミングまで含めてサポートしてくれます。

だから、「こんなはずじゃなかった」を防いだ状態で転職できます。

まずは無料相談だけで大丈夫

マスメディアンは、無理に転職を勧めてくるサービスではありません

  • 無料で相談できる
  • 情報収集だけでもOK
  • 今すぐ転職しなくてもいい
  • 非公開・極秘求人あり
  • 面接対策・条件交渉も対応

「一度、ちゃんと整理したい」それだけでも、使う価値はあります。

もしあなたが、

  • 大手転職エージェントでズレを感じた
  • 次は絶対に失敗したくない
  • これを最後の転職にしたい

そう思っているなら、最初に相談する場所を間違えないでください。転職は、努力よりも設計で決まります。

※登録=転職ではありません。まずは話を聞くだけで大丈夫です。

一般企業(広報・マーケティング・クリエイティブ)への転職支援は、マスメディアン

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